Des managers et des équipes qui se parlent vraiment, décident et avancent
Ateliers, séminaires et formations pour les dirigeants, les managers et leurs équipes : communication, management, posture client, vente, confiance et passage à l’action.
Premier échange de 30 minutes · sans engagement · tarifs sur devis
De quoi votre équipe a-t-elle besoin ?
Communication dans l’équipe
Dire les choses, faire un retour, sortir des non-dits, tenir des réunions où chacun parle vraiment.
Management
Aider vos managers à trouver leur posture, déléguer, recadrer sans abîmer la relation, porter une décision qu’ils n’ont pas prise, tenir leur place entre la direction et le terrain.
Posture relationnelle avec les clients
Écouter, rassurer, poser un cadre, garder son assurance face à un client exigeant.
Vente et relation commerciale
Vendre avec assurance, sans forcer ni se trahir, et tenir son prix au premier silence.
Légitimité
Prendre un nouveau rôle, arriver en mission chez un client, tenir sa place sans se sentir imposteur.
Décision et passage à l’action
Trancher, arrêter d’attendre le bon moment, faire avancer les projets qui stagnent.
Cap et cohésion
Un séminaire de dirigeants ou d’équipe pour faire le point, choisir une direction et repartir ensemble.
Votre besoin ne figure pas dans cette liste ? Parlons-en : je construis l’intervention avec vous.
La compétence est là. La permission de s’en servir manque.
Un manager sait qu’il doit recadrer, et repousse la conversation depuis trois semaines.
Un commercial connaît son offre par cœur, et baisse son prix au premier silence.
En réunion, chacun garde pour soi ce qui devrait être dit.
Former davantage n’y change pas grand-chose. Ce qui freine se joue dans la relation : à soi, aux autres, à l’action.
Derrière chaque besoin, une même question
Qu’est-ce qui empêche des gens compétents de faire ce qu’ils savent faire ? Le plus souvent, des stratégies de protection que chacun a construites avec le temps, et qui continuent d’agir sans qu’on les voie.
Je les appelle les Armures existentielles. Elles ont protégé, souvent depuis longtemps. Aujourd’hui, elles coûtent : en parole, en relation, en action.
Quand chacun voit son Armure, l’équipe recommence à se parler.
« Si je maîtrise tout, rien ne m’arrivera. »
Elle pousse à tout contrôler, tout préparer, tout comprendre avant d’agir. Elle produit de l’exigence, et aussi de l’épuisement et le sentiment de ne jamais en faire assez.
« Si je me fonds avec l’autre, je ne serai jamais seul. »
Elle pousse à plaire, à arrondir, à taire le désaccord. Elle produit de bonnes relations en surface, et des non-dits qui s’accumulent.
« Si je fige tout, je ne pourrai pas me tromper. »
Elle pousse à différer, à attendre d’être sûr, à laisser décider les autres. Elle produit de la prudence, et des occasions qui passent.
Chacun porte les trois, à des degrés divers. Mes interventions aident chacun à repérer les siennes et à retrouver de la liberté dans trois relations : à soi, aux autres, à l’action.
Des formats construits avec vous
Chaque intervention part de votre besoin. Voici les formats les plus courants ; d’autres peuvent être créés selon votre contexte.
Atelier ou formation
Lors d’un séminaire annuel, d’une intégration ou d’un passage de cap. Le thème se choisit selon vos enjeux :
- communication dans l’équipe
- management
- posture relationnelle et vente
- légitimité, décision et passage à l’action
Chaque participant repart avec un carnet de bord personnel.
Séminaire de 1 à 3 jours
Un travail qui mêle stratégie et développement personnel : faire un état des lieux sans complaisance, identifier les croyances qui limitent la croissance, trancher les décisions en suspens, choisir une phrase boussole pour l’année, installer les habitudes qui tiennent sans motivation.
Un format que j’anime depuis plusieurs années pour des réseaux de dirigeants, en France et à l’étranger.
Parcours et accompagnement
Un parcours en plusieurs sessions pour une équipe de managers, ou un format conçu pour une situation précise.
Pour aller plus loin en individuel : un accompagnement de 9 séances sur 4 à 6 mois, en cabinet à Serris ou à distance, qui commence par une séance bilan offerte.
Références
Séminaires de dirigeants et ateliers pour un réseau de gérants de clubs, depuis 2023, en France et à l’étranger.
Atelier sur la légitimité pour une équipe de consultants.
Témoignages
« J’ai fait appel à Boris de nombreuses fois pour aider mes clients à dépasser leurs blocages et à se forger une identité d’entrepreneur à succès. Le métier d’entrepreneur peut être exigeant. Boris est très doué pour dissiper la confusion, nous aider à y voir plus clair et à reprendre espoir. Ce que j’apprécie particulièrement, c’est qu’il n’impose pas sa vision de la vie : il aide chacun à faire émerger ses propres solutions, dans le respect de ses valeurs et de son identité. Je l’ai recommandé à mes clients, à mes amis, à mon staff, et je le referais sans hésiter. »
Cédric Roptin · fondateur de Fitness Académie
« Boris a animé une excellente session lors de notre séminaire d’entreprise. Riche en échanges et en conseils concrets pour renforcer sa confiance en soi, affirmer sa légitimité et gagner en assurance dans nos missions de consultant ! »
Amélie · cheffe de projet IT, cabinet de conseil
« Nous avons réfléchi à ce qui définit notre estime de soi et notre sentiment de légitimité, et à la façon d’agir dessus. Merci à Boris Amiot d’avoir rendu cette session si interactive et d’avoir apporté un nouvel angle sur ces sujets. »
De Philmain · cabinet de conseil en supply chain (traduit de l’anglais)
Une approche vivante et concrète
L’inclusion avant l’exposition
Personne n’est mis en difficulté devant ses collègues. Chacun s’engage à son rythme, et le groupe se met en mouvement progressivement.
Vivre d’abord, comprendre ensuite
Les exercices viennent en premier. Le modèle éclaire ensuite ce que chacun vient de vivre.
Des supports concrets
Des supports imprimés, des post-its, des exercices debout et en petits groupes. Chacun participe.
Sur mesure
Chaque intervention part d’un échange avec vous sur la réalité de votre équipe.
Boris Amiot
Coach depuis 2015, j’ai d’abord dirigé un club de fitness pendant onze ans. Je connais de l’intérieur la pression du chiffre, les décisions qu’on repousse et la solitude du dirigeant.
J’ai conçu le Modèle des 3 Relations® et les Armures Existentielles® à partir de dix ans d’accompagnement individuel. J’anime des ateliers et des séminaires en France et à l’étranger.
Avant de se parler
Pouvez-vous créer un format sur mesure ?
Oui. La plupart de mes interventions sont construites à partir d’un premier échange sur votre équipe, vos enjeux et vos contraintes.
Combien de participants ?
Les ateliers fonctionnent de 8 à 20 personnes. En dessous ou au-delà, on en parle ensemble : plusieurs sessions ou un format adapté.
Où intervenez-vous ?
Dans vos locaux ou sur le lieu de votre séminaire, en France et à l’étranger.
Faut-il du matériel ?
Une salle où l’on peut bouger, des tables et un mur libre. Je fournis tous les supports imprimés.
Comment se prépare une intervention ?
Un premier échange pour comprendre votre équipe et vos enjeux, puis une proposition de programme que l’on ajuste ensemble avant validation.
Parlons de votre équipe
Décrivez-moi votre contexte en quelques lignes : votre équipe, le nombre de participants, la période envisagée. Je vous recontacte sous 48 heures pour un premier échange de 30 minutes, sans engagement.
Ou par téléphone au 06 63 28 32 34 · tarifs sur devis, selon le format et le nombre de participants