Vous dirigez une Petite ou Moyenne Entreprise et vous ou vos collaborateurs rencontrez une difficulté liée aux relations humaines : un conflit ouvert ou larvé, une personnalité difficile, des disparités de motivation au sein d’une équipe, un changement à venir dont l’accueil pourrait être mitigé.
Ou bien alors vous souhaitez aider vos collaborateurs à déployer leur potentiel, à sortir davantage de leur zone de confort, sans heurt, à gagner en puissance et en autonomie, à libérer votre entreprise pour qu’elle soit à la fois plus humaine et plus efficace.
Une entreprise est vivante et doit sans cesse faire face à de nouvelles contraintes, internes ou externes et s’adapter dans le but de survivre et continuer à progresser.
L’entreprise est vivante
Et c’est la raison pour laquelle elle doit faire l’objet d’un accompagnement spécifique et global, c’est à dire qui la prenne en compte dans son ensemble, comme un organisme vivant.
Le coaching individuel de cadre ou de dirigeant, qui donne aux leaders de l’entreprise les moyens de réaliser leur vision, les formations aux relations humaines à des fins commerciales ou manageriales mais aussi l’audit interactionnel, qui permet de sortir d’un conflit là où tout le reste a échoué…
Autant d’éléments de réponse partiels qui, assemblés dans un projet à la vision systémique, permettra à votre entreprise de réaliser encore mieux ce pour quoi elle existe.
Ainsi, chaque intervention est unique, conçue pour répondre spécifiquement à vos attentes et fait l’objet d’une étude approfondie de votre situation et de vos besoins. D’abord, je vous conseillerai et ensuite, nous déciderons ensemble de la meilleure stratégie à adopter.
Pour en savoir davantage ou me faire part d’une problématique, contactez-moi :
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